3月16日から18日にかけて、リーダーマネジメント研修に参加してきました。
この研修は、年齢、業種もまちまちの人間が集まって、２泊３日の泊まり込みで、自分と真剣に向き合い、目標設定を明確にし、可能性にチャレンジするような研修なのです。
睡眠時間も削り、自分と向き合い、他者とのかかわりを模索していく、正直ハードな研修なのですが、普段の日常の中では、なかなか、院長としてどうあるべきか、家庭人としてどうあるべきか、まとまって考える機会が多くはないので、本当に貴重な３日間となります。
患者さんに向き合うにあたって、もちろん技術も必要ですが、最終的には如何に信頼関係を築き、コミュニケーションをとるかということは、重要なことだと、当院では考えています。また、院内での、ほかのスタッフ同士でも、より良いコミュニケーションを個々が模索することで、より医院の成長を果たせるものと思っています。
非常に難しいテーマですが、今後とも、より、自分を高め、それを仲間に分かち合い、医院をより成長させていきたいと思っています。